Ich m\u00f6chte als B\u00fcrgermeister der Verbandsgemeinde helfen die Gemeinden in wirtschaftlicher und sozialer Hinsicht fortzuentwickeln. Hier muss die Verwaltung alle Kraft aufbieten, um die anstehende Herausforderung des demografischen Wandels zu bew\u00e4ltigen. Das Aufgabengebiet wird sich f\u00fcr die Kommunen hierdurch qualitativ und quantitativ ver\u00e4ndern. Viele Netzwerke wurden hierzu schon gegr\u00fcndet. Gleichg\u00fcltig ob der Seniorenbeirat f\u00fcr die Verbandsgemeinde, die B\u00fcrgergemeinschaft “Mach Mit” in Hillscheid, die Glaubensgemeinschaften, Interessenverb\u00e4nde, Vereine sowie das eingerichtete Seniorenb\u00fcro in der Verbandsgemeindeverwaltung. In den Netzwerken arbeiten viele ehrenamtliche Kr\u00e4fte die sich der Herausforderung des demografischen Wandels stellen.<\/p>\n
Die Infrastruktur muss sich dem Wandel anpassen, wenn man nicht dauerhaft die Einwohner verlieren m\u00f6chte. Dem gilt es entgegenzuwirken, beispielsweise mit der St\u00e4rkung der Stadtmitte in H\u00f6hr-Grenzhausen oder den Ortskernen in Hillscheid, Hilgert und Kammerforst. Dies sind zuerst Aufgaben der jeweiligen Kommune, die jedoch nur in Zusammenarbeit mit einer guten Verwaltung umgesetzt werden k\u00f6nnen. Diese enge Zusammenarbeit zwischen Verbandsgemeinde, Stadt und Ortsgemeinde sowie vielen ehrenamtlichen Arbeitskreisen durfte ich in den letzten Jahren begleiten und m\u00f6chte dies auch weiterhin ausgepr\u00e4gt mit meiner Amtsf\u00fchrung verbinden.<\/p>\n
Meine langj\u00e4hrige Erfahrung, gleichg\u00fcltig ob als B\u00fcroleiter oder nun als B\u00fcrgermeister, zeigt mir, dass die Verwaltung auf die B\u00fcrger zugehen muss. Dies kann mit technischen Hilfsmitteln erfolgen, auf Neu-Deutsch “eGovernment”, dem Internet, oder auch durch die Einrichtung von durchgehenden \u00d6ffnungszeiten. In Einzelf\u00e4llen besuchen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unsere B\u00fcrger aus zuhause. Durch die von der Landesregierung durchgef\u00fchrte\u00a0 Kommunalreform wurden neue weitere neue Aufgaben und Herausforderungen auf die Kommunalverwaltungen \u00fcbertragen. Gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern haben wir diese Umstellung fast unbemerkt vollzogen. Die Kommunalreform wurde weitestgehend unter den Schlagworten der Fusion von Gemeinden in der \u00d6ffentlichkeit wahrgenommen. Eine Fusion steht f\u00fcr uns nicht zur Frage, gleichwohl m\u00fcssen wir \u00fcber den Tellerrand schauen. Zusammenarbeit mit anderen Kommunen oder privaten Unternehmen zur Aufgabenbew\u00e4ltigung soll helfen Prozesse zu optimieren und Kosten einzusparen. Mit einer kompetenten Verwaltung ist dies zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n
Auch in wirtschaftlich unsicheren Zeiten d\u00fcrfen die Kommunen den Umweltschutz nicht aus den Augen verlieren, neben den klassischen Aufgaben der Verbandsgemeinde “Wasserversorgung und Abwasserbeseitigung” m\u00f6chte ich in enger Zusammenarbeit mit den Gemeinden eine Vorbildfunktion f\u00fcr die B\u00fcrgerschaft aus\u00fcben. Auch vor Ort m\u00fcssen wir der Verantwortung f\u00fcr unsere Umwelt gerecht werden.
\nHier gilt es auch die Energiewende vor Ort zu bew\u00e4ltigen. Eine Herausforderung in unserer Verbandsgemeinde, wie im Land oder im Bund. Neuerungen und Entwicklungen in diesen Bereichen m\u00f6chte ich mich nicht verschlie\u00dfen. Es gilt aber immer abzuw\u00e4gen, was f\u00fcr uns in der Verbandsgemeinde insgesamt richtig ist.<\/p>\n
Wichtig ist das zuh\u00f6ren, verstehen, nachdenken und dann auch zu entscheiden.<\/p>\n
Die in der Verbandsgemeinde H\u00f6hr-Grenzhausen begonnene vertrauensvolle Integrationsarbeit mit B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger fremder Herkunft muss fortgesetzt werden.<\/p>\n
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